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大三湘周新平:疫后中小微企业的活法

——战疫情、树信心,展示中国林业企业风采专题公益报道
发布时间:2020-04-29 16:50:12  来源:林草价值网链


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疫情之下,最近国际、国内形势非常严峻,可以说已经进入了能载入历史的时刻,我们也见证并经历了这段历史。


在灾难面前,企业首先要考虑“活法”,即怎么活下去的问题?中国的疫情基本上控制住了,非常遗憾的是欧美等国家,目前还处于非常艰难时刻。


有人说,这次疫情是“第三次世界大战”,这种说法有一定道理。如果第三次世界大战是核武器大战,可以毁灭地球无数次,而当今的世界大战的主要形式是经济大战,文化大战,信息大战。


我们刚刚经历了经济战中的贸易战,贸易战已经把全世界搅得不安宁,现在来看贸易战只不过是个“序曲”。我们现在进行的是抗疫之战,抗疫之战引发了经济战之石油战,金融战,其影响完全可以用“世界大战”来形容,这是名副其实的第三次世界大战。没有任何国家能够幸免,在所有大国参与的战争下,全世界每一个国家,每一个人都会受影响,所以我们不得不去思考,不得不去审时度势自己的“活法”。


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凡是过往,皆为序章!我们先看看当下石油,股市、期货市场,2008年的次贷危机,2016年的石油暴跌,到2020年的新冠瘟疫,从原油价格,SP500、上证指数上看,我们中国的表现要比欧美的好。中国现在的抗疫战已经取得了阶段性胜利,但离最后的胜利还有一段时间。在石油战上,每一次都是波澜壮阔,石油是沙特的最主要的收入来源,对沙特来说其开采成本最低,俄罗斯成本居中,美国的开采成本最高,石油价格的波动,对整个世界的经济影响很大。尤其是疫情后这次石油降价,对美国的页岩油产业冲击很大,因为美国发了很多债,导致整个金融的大动荡。最近的美股暴跌,美股期货大跌逾5%,触及下跌熔断限制,这是史无前例的,我们见证了载入史册的历史大事件。所以,现在美国无限的“放水”,美联储利息降到零,同时启动7000亿美元量化宽松计划,接踵而至的是2万亿美元的经济刺激计划,这种没有底线的“放水”,放开购买企业债券,目的是保证企业不死,但会给全世界的金融市场带来很大的冲击,但同时也会大大降低美元的信用。


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在这种大的经济形势下,我们看到中美的领导人的表现截然不同;习大大稳如泰山,而特朗普则像个跳梁小丑,为获得选票信口开河,而习大大则是以人民利益为重,言出如山。当中国采取武汉封城措施时,欧美国家却在看热闹,说我们是搞“集中营”,剥夺人身自由,满不在乎,白白浪费了两个月的宝贵防疫时间,到疫情大爆发后变得措手不及。


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这次疫情不是国家与国家的战争,不是民族与民族的矛盾,这是人类和病毒的战争,要站在人类命运共同体的角度来应对疫情,要团结一致消灭病毒。特朗普一开始是为了选票,为了少数人的利益来应对疫情,实际上这是错误的,是反全球化的,反人类命运共同体的,采取美国“优先”策略,美国的路会越走越窄。


同样,最近沈阳有个“杨妈妈粥店”的案例,利用疫情打出“庆祝美国疫情,祝日本疫情顺风”反人类的的标语揽客,这也是非常愚蠢的做法,是反人类的做法,最终会付出惨痛的代价。所以,我们要站在人类命运体的高度来正确看待这次疫情,这是人类与病毒的战争,而不是某个人,某个国家的利益冲突。


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我们来看中国经济的三驾马车(投资、出口、消费),疫情后中国决定投资50万亿搞新基建,而美国则是无限量投资“放水”,这对美元的信用将来会是一个重创,当美联储承诺无限量“放水”的时候,安全资产瞬间“贬值”,大家对美元的信用就会产生质疑。


在出口方面,因为全球疫情叫停了,破坏了供应链,出口没有了,企业的订单没有了,所以这个时候我们要转向内需来刺激消费。我们看看去年出口的数据,2019年中国货物贸易进出口总值31.54万亿元人民币,出口总额17.2万亿,加上产业基础设施,三产服务业占整个GDP的20%左右。这次疫情后出口受到重创,尤其是对那些外向型企业,如果再延续几个月,今年很多企业都会熬不过去。除了出口,旅游业,服务业等影响也很大,今年旅游业会受到重创。加上现在全球供应链遭到破坏,疫情下的“闭关锁国”,整个出口会受到很大打击,所以也只能通过拉动内需来弥补。


最近大家都看到一个新名词,叫新基建,要投资50万亿。这50万亿投下来后,跟之前的4万亿拉动内需是不一样的,这50万亿主要是5G基建,高铁、大数据中心、人工智能、工业互联网等新产业,也有一部分会用在农村的基础设施上面。所以对于农业来说,这又是一个机会。


最近还有一个土地“红包”政策,把基本农田转建设用地审批权下放省级政府,而省里肯定又会逐渐下放到地方政府。所以中国政府手里有一个非常强大的工具,那就是农村土地,原来没办法流转、交易,一旦变成建设用地后土地价值增加百倍,政府可以将更多的土地转化为建设用地,获得更多的卖地收入,保证地方的基建工程投入。这一制度大大缓解了地方政府的财政紧张,使其得以全面推进城镇化建设,这是未来的巨大机会。

 

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“第三次世界大战”孰胜孰负?抗疫战中国是胜利的,只是还需要一点时间。石油战,中国也胜。改革开放后,中国已建立起强大的战略石油储备基地,疫情期间据说中国80多艘邮轮开往海湾,去装油,用来做战略储备。金融战,中国也会胜,因为中国手里的“好牌”还很多,美国基本上是黔驴技穷了。中国没有跟从美国搞无限量货币供应,我们只是做了一些财政补贴,信贷贴息,50万亿投资等等。我们用这些方式来来拉动经济,而不是直接大幅降息。资金的流动是有规律的,它是天然趋利的,我相信在疫情后,中国经济趋向稳定后,很多资金就会流向中国市场,这是资本的属性决定。美国的底牌已经出尽,中国的“好牌”还有一大把,不用“王炸”已胜!


在这个大形势下,对我们企业进行怎么活,该怎么干?


首先,我们作为盛和塾的塾生,我们要认真的稻盛先生的思想“水库式经营”,虽然我们很多企业面临资金的困难,但是我认为当前最高的目标是活下去,用各种资源来筹备资金,开源节流。中国人天生就有“水库式经营”的意识与能力,因为中国人有危机意识,中国的存款储蓄是世界最高的,中国人到了东南亚等国家为什么能发财就是这个原因。我们重温稻盛和夫的理念,“现金为王”这一条是最重要的对策,不管你现在有多少钱,都要储备更多钱,这是萧条中的对策,也是稻盛先生的核心理念。 


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拉长时间看国运,中国赢得了一个很好的发展机会,中华民族赢得了复兴的大好条件。我们要坚定信心,做最好的自己。虽然我们会面临一段艰难时期,但我们相信中国的前途光明,我们的内需巨大,一旦激活起来,我们就能实现爆发式的增长,这是个巨大的机会,这个机会留给谁?就是留给我们这些能熬过今年的企业,明年一定会有大发展。


眼前我们一定要储备好过冬的粮草,然后熬过这段艰难时刻,前途是很光明的。大河有水小河满,我们是否未雨绸缪,我们要牢记先生的教导,相信因果法则,付出就有回报。专家预测今年GDP增长降低到2%,明年会大幅反弹到9%。


每一个企业家和经营者,一定要用你自身的资源,自身的智慧探索总结出适合自己的企业活法。有人总结了中小微企业度过疫情的6大法则,很有道理。


1. 灵活调整营销方式,提高线上收入比例

2. 贴合政府出台的政策,减少自身损失

3. 控制人力成本,以“活下去”为目标

4. 减少一切不必要的原材料成本和研发成本

5. 聚焦客户,加强与用户价值的链接

6. 用初心战胜焦虑,坚守企业的使命和梦想

 

这场疫情,事实上给老牌英欧帝国主义踏上一只脚,美帝也由盛转衰!中华民族复兴迎来大好时机,将一雪百年耻辱!在我们的有生之年有幸能够参与见证中华民族的伟大复兴!


作为企业,活下去才是最高的目标!活下去才会有美好未来!活下去才能成为优秀的企业,伟大的企业!活下去才能为中华民族的伟大复兴做贡献!

 


责任编辑:朱子桐
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