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家居企业“业绩”与“绩效”的理解价值

发布时间:2023-01-28 18:52:11  来源:林草价值网链

绩效5.jpg

 

业绩,指的是完成的事业和建立的功劳;重大的成就。销售方面即指销售金额。绩效,是管理学概念,指成绩与成效的综合,是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。指成绩;成效。

 

我们家居企业需要创造财富并产生真正的价值,从上述理解,那只是一个概念。到目前为止,家居企业一直是个被忽视的行业,只是去年“四部门关于印发推进家居产业高质量发展行动方案的通知”的时候,才日渐走上纳入国家管理的重视之路。这也是多年来,家居企业经常讲“业绩”和“绩效”没有带来实效的结果,也是员工与公司之间的矛盾没有得到很好解决的主要原因。

 

首先要理解业绩的“业”。我们除了常见解释为行业、学业、事业等,其实“业”的本源是佛教称一切行为、言语、思想为业,分别叫做身业、口业、意业,合称三业,包括善恶两面,一般专指恶业。

 

其次要理解业绩的“绩”。绩字从纟,从责。“责”意为“利息”,引申为“还本付息”。“纟”指“丝帛”。“纟”与“责”联合起来表示“用纺的纱织的布来还本付息”。

 

从上得出合乎逻辑的结论是,用身、口、意,全心全意,身负责任,保留善意,为企业创造“还本付息”(企业付出)后的成果,才叫真正的“业绩”。因此,业绩不是个人行为,是集体意志共同努力下的结果。

 

上面搞清楚了业绩,绩效理解起来就有了基础。只要理解“效”就可以,此字本义指训诫、教诲,引申指效法,又引申指效验、检验。那么绩效就是身负责任,并要“还本付息”,创造出来的结果,产生“效”的检验方式,达到只有通过检验的效,绩才有客观影响力。也因此,企业和企业员工只有身怀责任的“绩”并通过了检验的“效”,绩效才能为企业创造实在的价值。

 

这样的业绩与绩效,才是企业与员工共同需要的“东海为龙,南山成马”繁荣、昌盛、和平的社会局面。


作者:冷秋责任编辑:林林
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