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中国家居综合实力100强品牌:菲林格尔

发布时间:2020-06-13 17:19:11   来源:林草价值网链


辑古撮今,谋势者动。传播薪火,祖述前思。惠及今世,范式早成。今借九畴之规,点石成金。泽被广众,以“林草”之力以济“百强”告白天下。问君谁敢千古一问?“中国家居综合实力100强品牌”等你明天回答。

 

菲林格尔家居科技有限公司总裁/刘敦银

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菲林格尔(vöhringer)始于1921年,是一个拥有近百年历史的德国传奇木业品牌,总部位于德国的巴登符腾堡。菲林格尔在欧洲曾主营各种车型的车内木饰产品。

 

1996年开始进入中国,携手新发展集团成立中外合资公司,开启中国的发展蓝图。在经过三期投产扩建后,菲林格尔现拥有200余亩的花园工厂,产品线覆盖强化类复合地板、实木类复合地板、三层复合地板、整体橱柜、整体衣柜、系统家居收纳等木制家具产品,其中地板类产品是中国市场的明星品牌,拥有1500余家专卖店,在业内享有盛誉。2017年,菲林格尔首次发行A股,并成功在上交所主板挂牌上市,正式登陆资本市场,开启新的企业篇章。

 

组织变革引领公司发展

 

刘敦银自2012年领导菲林格尔以来,坚持以品牌质量为中心,以科技创新为方向,以组织变革为辅佑,以商业模式为引导,为消费者提供优质健康,绿色环保的木制家居产品。

 

2012年随着消费升级及木地板行业发展的不断成熟,家居销售市场竞争愈演愈烈,刘敦银带领菲林格尔重新调整企业发展战略,积极探索新商业模式,启动第二次创业的变革之路,成为菲林格尔发展史上的重要转折。

 

2016年刘敦银携公司高管及营销精英与全国200多名嘉宾齐聚一堂,共同探讨菲林格尔五大事业群战略发展方向。菲林格尔旗下五大业务群至此完成再梳理与再布局,成功打造线上线下互动的全新互联网+购买体验,真正实现线上线下互动营销。

 

在刘敦银的大力支持下,2017年菲林格尔与德国拜仁慕尼黑队签署合作协议,正式开启两个百年豪门合作之旅。同年6月15日菲林格尔在上海证券交易所挂牌上市,正式登陆资本市场,A股上市让公司开启新的征程,V-LIFE梦想家战略,正以面向中国未来家居消费的崭新姿态,飞奔在实现美好生活的路上。

 

2018年初,总裁刘敦银召开了全体中高层“以专注之力推进差异化战略落地,实现消费升级时代的品牌升级”专题会议,指出综合全球化背景下的新商业时代以及新商业时代背景下的产业趋势,差异化战略是菲林格尔当前的必然选择。菲林格尔将从消费者思维转向用户思维,从被动解决用户痛点转向主动创造用户爽点,从产品设计转向应用设计,从商业空间展示转向生活场景体验,从销售产

 

品转向提供优质生活的整体解决方案,从品牌推广转向内容交互,为消费者提供贴合实际的产品。

 

组织管理情况

 

1.践行企业文化,追求卓越管理

 

刘敦银带领菲林格尔规划和实施了“品德及品质”的双品战略,持续推进以质量发展带动企业发展,以质量进步带动组织进步,以提升产品和服务的价值为导向做好质量工作,这与企业“持续为消费者提供优质健康的生活方式”的使命相契合。公司率先推出行业质量宣言和社会公众责任白皮书,发布并践行了“以品德律己,惟品质悦人”的全员发展理念,进一步提升了作为现代化企业组织的社会属性和长期发展要求。

 

在企业管理上,刘敦银始终坚持“国内领先、国际一流”的高端品质认证定位,不忘初心,不辱使命,持续扩大高品质服务和产品供给,塑造品质卓越、技术领先、管理科学的自主品牌形象,对标国际先进管理,推动企业高质量发展、创造高品质生活,进一步提升国际竞争力,不断向“成为真正的国际化家居品牌”的企业愿景迈进。

 

2.提高团队创新能力,提升企业标准化水平

 

刘敦银深知,要赢得销售市场,必须依靠技术创新,为此他主导企业围绕战略发展规划,开展技术创新研究,带领团队取得了52项授权专利,涉及木质家居领域新材料、新工艺、新产品等多个方面。参与编写修订国家标准、行业标准、团体标准共10项,公司企标《实木复合地板II》(Q31/0120000085C011-2017)获得“上海市企业标准领跑者五星级标准”称号,同时组织通过参与、承办相关标准会议,不断提升企业标准化水平。

 

刘敦银打造了“高效、创新、团结、合作”的公司研发团队,拥有各类专业技术人才60多人,且主要研发人员在地板、家具技术领域均具多年丰厚的工作经验,为公司的技术研发提供保障,在行业内创造了多个第一次。第一次让完全同步技术成为一种产品,第一次让地板从地面铺到墙面,第一次让视觉V型槽从假象变成现实,第一次让地板站在流行的前沿。2015年8月公司研发中心被授予“奉贤区企业技术中心”称号,2019年被评为“上海市企事业专利工作试点单位”,目前公司掌握的研发关键技术和核心技术均处于行业领先水平。

 

3.对标国际标准,树立良好质量意识

 

总裁刘敦银认为要实现企业战略目标,必须对标国际最高标准,菲林格尔坚持中国本土化标准与国际化标准双轨运行。公司于2002年起相继通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、中国环境标志认证、知识产权管理体系认证、绿色产品认证、卓越绩效管理认证、上海品牌认证等。

 

近年来公司积极引入国际先进标准,通过了支持绿色可持续发展的fsc森林认证,导入国际公认最严苛室内产品甲醛等级认证的F☆☆☆☆认证。坚定执行“持续为消费者提供优质健康的生活方式”的使命,引领绿色制造,是企业对品质的承诺和追求。

 

刘敦银组织研发中心对所有主材及辅料都制定了严格的选用准则,主要原材料都选择欧洲顶级品牌。在生产工艺上,严格执行优于国标通用的制造标准,多项关键指标代表着行业的顶尖水平。公司采用严格的欧洲质量检验标准,坚持使用15-15-15-5-0质量内控系统,确保为消费者提供优质健康的产品。

 

4.加强产学研合作,打造学习型组织

 

自主创新的同时,公司与南京林业大学材料学院、中国林科院建立了产学研合作关系,并成立了联合实验室。国际合作中公司与西班牙Lamigraf合作开发视觉V型槽地板花色纸,与德国Interprint合作设计同步花色纸,与德国Schattdecor合作开发个性拼花地板,与美国Valspar公司共同开发超耐磨油漆,与芬兰dynea合作开发环保胶水,确保产品始终走在行业前沿。

 

刘敦银非常重视提升个人和团队的学习能力以及职业素养,目前他个人已受邀担任景德镇陶瓷学院及中南林业科技大学两所高校的客座教授,他乐于和高校青年人才分享知识和成果,并大力支持公司与学校在优势互补、资源共享的基础上,探索更具广度和深度的新型校企合作模式,让双方的人才、科技、资源等方面充分结合并发挥作用,实现合作共赢。

 

基于公司长远发展,刘敦银带领人力资源部积极建立务实有效的培训机制,打造了“一个体系、两个方向、三大平台”的菲林格尔特色生态化培训体系。公司配备了完善的课程体系、雄厚的讲师团队、组建了部门内部学习小组,建立了“知行合一”读书分享会制度,保证了学习在制度管理上形成闭环,以激励员工分享知识成果、技能经验,形成良好的学习氛围,使员工的知识储备和能力能满足公司战略发展要求,同时为员工职业生涯的自我完善奠定基础。

 

5.树立诚信意识,履行社会责任

 

刘敦银指出真正维持品牌得以延续的是菲林格尔产品的信誉度和菲林格尔人的认真与严谨。作为拥有德国血统的家居品牌,菲林格尔在发展过程中不只是要注重市场利益,更是要尽可能多的实现社会人文关怀,履行社会责任也已是公司文化体系中不可或缺的一部分。

 

长期以来公司一直坚持德国的工业精神,在新装备技术的采用上,在产品设计开发的创新上,在原材料严苛的选择上,以及环保和质量标准执行上,都是以国际领先的要求来进行推进的。公司在整个过程中坚持对消费者、对员工、对相关方的高度责任感进行生产和经营,坚持履行社会责任。希望通过提供绿色、环保的健康产品,能够让消费者感受到对于生命的尊重,对于环境友好的坚持,让整个生态得以长久的延续。

 

作为菲林格尔总裁,刘敦银始终秉承“为顾客创造价值;为员工创造机会;为股东创造利润”的企业宗旨,追求以卓越的产品质量占领市场,以良好的品牌信誉留住客户,将企业社会责任融入到公司的经营发展之中,以战略发展为指导,全力追求公司与客户、员工和社会的共同进步和发展。

 

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