带动140人稳定就业，这位“花三代”如何打造共富样板？

2021年5月，中共中央、国务院出台重磅意见支持浙江建设共同富裕示范区，旨在形成可复制的经验。意见出台后，浙江省探索将共富工坊作为实践载体，并将其纳入“乡村振兴十大模式”。截至目前，全省已建成共富工坊超万家，带动约50万人就业。其中，杭州市兴隆花卉共富工坊为花卉产业融入共富理念提供了精彩范例。

在工坊领头人、党支部书记，杭州七彩园艺科技有限公司负责人余小明的带领下，工坊带动周边村社140余人实现稳定就业，工坊成员年总产值近5000万元，农户人均月收入增加2000元。近期，《中国花卉报》社记者来到工坊，聆听了这位“花三代”如何成长为花卉园艺技能大师，以及通过工坊打造共富样本的动人故事。

从“花三代”到花卉园艺技能大师

余小明目前是杭州市“D类人才”（市级领军人才）。走进余小明花卉园艺技能大师工作室，满墙的荣誉证书格外醒目，这些正是他一路成长的见证：国家一级花卉园艺师、国家一级插花花艺师、高级农艺师、杭州市乡村产业技能大师、浙江省农林大学艺术学院客座教授、杭州工匠学院教授、杭州市大学生创业导师，以及2022年首届浙江省新农匠、2023年首届浙江省乡村工匠名师、2023年浙江工匠、2023年“上城工匠”等称号，可谓硕果累累。

从一个普通的农村青年成长为农业企业负责人并收获诸多荣誉，余小明走过了一段不平凡的创业之路。他自称“花三代”，1990年初中毕业后开始创业，最初在建筑行业从一名粉刷匠做起，逐步成长为技术员、项目经理、工程师，后因祖上两代均从事花卉种植而选择回归本行，如今已在花卉行业深耕30余年。“建筑行业的工作经历培养了我很强的动手能力，回归花卉行业后学习园艺技能也得心应手。”余小明回忆道。

1996年，余小明创立兴隆园艺，成为杭州城郊专业花卉生产商。在成功引进种植家庭绿植和盆景后，他又将业务拓展至绿植租摆和维护服务领域。2003年，他创立杭州七彩园艺科技有限公司，主营绿色植物出租出售、大型庆典环境布置、绿地花坛种植养护等业务。目前公司拥有专业花木养护人员60余名，花卉生产基地60余亩，年产值达千万元。

兴隆花卉共富工坊的成长之路

兴隆花卉共富工坊的发展同样充满故事性。在城市化浪潮的推动下，杭州市上城区彭埠街道兴隆社区原本以种植蔬菜为生的村民面临转型挑战。2011年，由村股份经济合作社牵头，15家农户集体参与，在九堡街道宣家埠村等地承包了300余亩闲置农耕地，开启了从“菜农”到“花匠”的转型之路。

自此，“兴隆花卉”一方面带动产业发展，一方面促进百姓致富，通过“企业+协会+农户”的合作模式，逐步形成集种子、成品、销售、布展于一体的完整产业链。2022年，“兴隆花卉”共富工坊正式成立，余小明被推选为工坊带头人。

在他的带领下，共富工坊运营日益规模化、专业化，带动周边村社140余人实现稳定就业，工坊成员总年产值近5000万元，农户人均月收入增加2000元。“比如工坊成员中有一位徐姓的河南籍农户，来杭创业初期十分艰难。在工坊的帮扶下，他通过种花实现了年收入20多万元，如今已成为有房有车的新杭州人。”余小明自豪地说。

“强技能、促共富”，技能赋能实现人才孵化

余小明始终将技术视为工坊长期发展的核心动力。作为“共富带头人”，他深入开展技术研发和共享，已获得“一种花卉种植装置”“一种自动售花机的彩灯结构”等多项实用新型专利。针对村民因技术知识欠缺导致的种苗成活率低等问题，余小明经过200余次反复试验，自主研发出了“穴盘苗半自动播种设备”，帮助农户将种苗成活率提高了60%。他还积极探索技术跨界融合，如将3D打印的亭台楼阁模型应用于园林园艺设计。

工坊通过技能赋能实现人才孵化。从1996年个体户起步的余小明，深知手艺人的价值。他坚持“师带徒、传帮带”的传统，积极开展技能培训，并为技术人才争取政策支持。目前，协会中已有国家高级技师21名，技师、高级工190余名。他培养的徒弟在2021年杭州市花卉栽培区域竞赛中荣获第一名，被评为杭州市技术能手。

在余小明与共富工坊成员的共同努力下，一幅共同富裕的新画卷正徐徐展开。如今，“兴隆花卉”共富工坊生机勃勃，农户收入稳步增长，花卉产业已成为当地经济发展的新引擎。而这仅仅是个开始，余小明表示，未来将持续加大在技术创新、人才培养、市场拓展等方面的投入，并向更多人讲述“花”的故事，激发人们对花卉相关技能的学习热情。